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Développe ton influence, ton impact, ton potentiel et ton entreprise tout en redonnant du sens et un alignement à ta vie.

J’aide les dirigeants, entrepreneurs, managers ambitieux à renforcer leur potentiel, à gagner en leadership et en performances sans sacrifier leurs valeurs, leur santé mentale et leur vie de famille.

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DIRIGEANT | MANAGER | ENTREPRENEUR

VOICI LES 8 PLUS GRANDES DIFFICULTÉS QUI REVIENNENT SYSTÉMATIQUEMENT

Le plus gros problème d'un dirigeant, manager, entrepreneur qui pousse ma porte ? Une lutte silencieuse. Il porte un masque derrière lequel je retrouve les mêmes signes : surcharge mentale, solitude, doutes, perte de sens …

PROBLÈME I

Il pourrait impacter davantage, avoir plus d'influence, mobiliser plus efficacement, mais quelque chose freine encore son potentiel.

PROBLÈME II

Il ne trouve pas comment résoudre efficacement les problèmes, tensions ou conflits entre les collaborateurs.

PROBLÈME III

Il manque d'énergie, se sent pris à la gorge par l'opérationnel, il a des difficultés à prendre de la hauteur, avoir une vision claire, se projeter dans l’avenir.

PROBLÈME IV

Il n'arrive pas à maitriser son temps, à mettre en avant ses priorités et à s'organiser de manière stratégique.

PROBLÈME V

Il donne tout pour réussir, jour, nuit, le week-end sans vraiment avoir du temps pour ses proches, ses relations ce qui détériore silencieusement mais sûrement sa vie de famille et son épanouissement.

PROBLÈME VI

Il ne se sent plus vraiment aligné avec ses valeurs profondes, sa vision personnelle de la vie et avec ce que son activité lui impose au quotidien. Cela crée un manque de sens profond dans sa vie.

PROBLÈME VII

Il a souvent un sentiment désagréable d'isolement, de solitude constante face aux décisions, qui le stress, l'affecte au quotidien et le déprime même parfois.

PROBLÈME VIII

Il est touché par le syndrome de l'imposteur: Il joue son rôle, il gère mais doute encore d'être la bonne personne, d'être légitime, d'être à la hauteur, de mériter d'avoir la place qu'il occupe. Ce syndrome alimente son manque de confiance et l'empêche de savourer ses réussites.

QU'EST-CE QUI

SE PASSE ENSUITE ?

Un tel dirigeant, entrepreneur ou manager vit sous pression constante, pris entre la peur de l’échec, le stress chronique et une perte progressive de confiance.

Il a le sentiment de sacrifier son équilibre personnel, que quelque chose coince.

Ce sentiment de ne pas arriver à exploiter son plein potentiel, d'être certain au plus profond de soi de pouvoir y arriver mais d'être quand même confronté à un mur solide.

Ce sentiment de ne plus savoir comment s'en sortir et de se sentir parfois en perte totale de contrôle sur les événements.

Ce sentiment n’est pas une fatalité ou une faiblesse. C’est un signal.

Des centaines d'autres dirigeants, entrepreneurs et managers sont passés par là. Et s'en sont sortis. Ce sont des situations que j'ai vécu et que j'ai vu mes clients traverser lors de mes accompagnements.

Et si tu en es là aujourd'hui, c'est qu'il y a une raison bien spécifique à cela.

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LES PIRES ERREURS

QUE TU COMMETS ACTUELLEMENT

Voici les erreurs, les mauvaises habitudes que l'on reproduit, consciemment ou non et qui nous conduisent aux problèmes précédents malgré toutes nos compétences :

Ne pas oser se faire aider et partager ses difficultés.
Ne pas investir dans son développement personnel et celui de ses compétences de leadership.
Sous-estimer le pouvoir d’une communication efficace, stratégique, alignée et de la clarification de ses attentes (avec soi-même et les autres).
Éviter les conflits au lieu de les traiter rapidement et efficacement.
Travailler sans déléguer ou faire confiance progressivement tout en sacrifiant ta vie personnelle.
Négliger l'organisation et la planification stratégique.
Dire "oui" à tout sans établir de priorités claires ni fixer des limites précises.
Poursuivre des objectifs, courir après la reconnaissance sans s'interroger sur le sens profond de ses actions ... son "Pourquoi".
Ne pas s’entourer d’un réseau de soutien (mentors, cercles de pairs, alumni, etc.).
Se comparer excessivement aux autres et ne pas reconnaître ses propres succès et compétences.
Confondre être occupé, être productif et être impactant. Ne plus concentrer ses efforts sur les actions à forte valeur ajoutée.

Mais aujourd’hui, j'ai la solution qu'il te faut pour résoudre ces problèmes de manière concrète et pérenne.

JE M’ADRESSE CONCRÈTEMENT AUX:

DIRIGEANTS, OU MANAGERS DE PME OU ETI, AINSI QU'AUX ENTREPRENEURS EN PHASE DE CROISSANCE.

Si tu fais partie d'une de ces catégories, alors tu es au bon endroit aujourd’hui et je t’invite à découvrir ce que j’ai à te proposer.

En revanche, si ce n'est pas ton cas, alors je suis désolé mais je ne pourrai pas t'apporter grand-chose et je ne veux pas perdre ton précieux temps.

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CE QUE J’AI POUR TOI AUJOURD’HUI.

Ce que je propose est le fruit de toute une vie professionnelle. Plusieurs années consacrées au sein de groupes internationaux à accompagner le développement et la montée en performance de dirigeants, entrepreneurs et managers. C'est une méthode unique, conçue avec un allié pionnier du coaching en France et des formations au leadership, pour les aider à résoudre les problèmes évoqués précédemment et que tu traverses.

Cette méthode, je l’ai appelée Nine Steps.

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